חמישה שלבים · עשרים וחמש שנות פעילות · מסע של צמיחה ושינוי
ייסוד ומטרה
טופז בינלאומי הוקמה בשנת 2000 כעמותה ישראלית־בינלאומית, מתוך מענה לצורך בפיתוח מסגרות טיפוליות, חינוכיות ושיקומיות עבור ילדים ובני נוער במצבי סיכון קיצוניים – לרבות נפגעי התעללות, הזנחה וניצול.
מראשית דרכה שילבה טופז בין עשייה מקצועית בשטח לבין יוזמה אזרחית־ערכית, והציבה לעצמה יעד לפתח מענים חדשניים, גמישים ורב־תחומיים למצבי מורכבות אנושית.
כבר בתחילת הדרך התאפיינה פעילותה בשילוב בין פעולה ישירה לבין חשיבה מערכתית רחבה, אשר עתידה להתפתח ולהעמיק לאורך השנים.
פעילות הארגון אינה אוסף של תוכניות נפרדות, אלא מערכת אינטגרטיבית אחת, המחברת בין תחומי פעולה שונים לכדי שלם קוהרנטי, רב־שכבתי ומתפתח.
חמישה שלבים
לאורך עשרים וחמש שנות פעילות עבר הארגון מהפכות תפיסתיות ומבניות שעיצבו את זהותו כיום.
בשנותיה הראשונות התמקדה טופז בפיתוח ובהפעלה של מסגרות התערבות ישירות עבור אוכלוסיות פגיעות בישראל, תוך יצירת חיבורים בין טיפול, חינוך ועבודה קהילתית. כבר בתקופה זו ניכרה מגמה לחלוקה מעבר ולפעול מקצועיים גבולות לחצות שביקשה אינטגרטיבית, חשיבה של ברורה הסקטוב זירה לפעול גם טופז החלה המקומית, הפעילות מערכות. לצד בין המקובלת ריאלית הבינלאומית, בעיקר בתחומי חילוץ, סיוע ושיקום של ילדים ובני נוער במצבי קיצון. פעילות זו ביטאה כבר בשלב מוקדם את אופיו הדואלי של הארגון – ארגון הפועל, בעת ובעונה אחת, בזירה המקומית ובזירה הגלובלית.
עם התבססות הארגון והעמקת ניסיונו, החלה טופז להרחיב את תחומי פעילותה מעבר למענים טיפוליים ממוקדים. לצד ההתערבויות הישירות, נוספו יוזמות בתחומי הפיתוח הקהילתי, ההעצמה האישית והקבוצתית, החינוך הבלתי־פורמלי, וכן בקידום ההתנדבות והמנהיגות האזרחית. בשלב זה הלכה והתגבשה ההכרה כי שינוי חברתי אינו יכול להישען על טיפול בלבד, אלא מחייב בנייה של תשתיות קהילתיות, חיזוק זהות, טיפוח מנהיגות ויצירת הזדמנויות לפעולה אזרחית משמעותית. במקביל, התרחבה גם הפעילות הבינלאומית, אשר החלה לכלול לא רק סיוע ישיר במצבי חירום, אלא גם פרויקטים של פיתוח קהילתי והעברת ידע בין־תרבותית.
במהלך העשור השני לפעילותה עברה טופז שינוי עומק באופייה הארגוני, והחלה לנוע מארגון המפעיל מסגרות לפלטפורמה ליזמות חברתית. במסגרת זו התמקדה טופז ביזום ובפיתוח של מיזמים חדשניים, בבחינת מודלים באמצעות פיילוטים והתנסות בשטח, בליווי יוזמות בתהליכי צמיחה ובהטמעת מודלים מוצלחים בתוך מערכות ציבוריות. שינוי זה לווה בהעמקת החשיבה המתודולוגית ובגיבוש גישות פעולה אינטגרטיביות, אשר שמו במרכז את החיבור בין טיפול, חינוך, קהילה ופיתוח. חלק מן המיזמים שפותחו בתקופה זו התבססו והפכו למסגרות עצמאיות, ובכך התחזקה תפיסת הארגון כחממה וכמאיץ של יוזמות בעלות אימפקט חברתי רחב.
בשלב זה התגבשה טופז כמערכת פעולה רחבה ורב־ממדית, הפועלת במקביל במספר זירות מרכזיות – בזירה המקומית בישראל, בזירה הבינלאומית של פיתוח וסיוע הומניטרי, ובזירות תוכן ייעודיות, כגון תחום האמנות לשינוי חברתי. לצד ההתרחבות המעשית, הועמקה גם התשתית התפיסתית והמקצועית של הארגון, ובכללה גיבוש מודל IDS (אסטרטגיות פיתוח משולבות), פיתוח והמשגה של פרדיגמת הנשק"ה, והתפתחות תחום SoArt כזירת פעולה ייחודית המחברת בין יצירה לשינוי חברתי. בשלב זה התחדדה ההבנה כי פעילות הארגון אינה אוסף של תוכניות נפרדות, אלא מערכת אינטגרטיבית אחת, המחברת בין תחומי פעולה שונים לכדי שלם קוהרנטי, רב־שכבתי ומתפתח.
בשנים האחרונות עבר הארגון מהלך תפיסתי ומבני משמעותי נוסף, עם המעבר ממודל של חטיבות פעילות למודל של מרחבי השפעה. מעבר זה משקף את התבגרותה של טופז ואת המעבר מהתארגנות פונקציונלית להבנה מערכתית של פעילותה כאקו־סיסטם אינטגרטיבי. במסגרת זו הוגדרו ארבעה מרחבי השפעה מרכזיים – המרחב המקומי בישראל, המרחב הבינלאומי של חירום ופיתוח, תחום האמנות לשינוי חברתי (SoArt) ומרחב אלטנוילנד. מרחבים אלו אינם פועלים כיחידות נפרדות, אלא כמערכת אחת, המחברת בין ידע, יישום, יצירה, השקעה ושותפות.
ארבעת מרחבי ההשפעה
בתוך מכלול זה בולט במיוחד פיתוחו של מרחב אלטנוילנד, המהווה הרחבה אסטרטגית של פעילות הארגון. מרחב זה יוצר חיבורים בין ישראל, יהדות העולם והזירה הבינלאומית, ומציע מסגרת פעולה רחבה המבוססת על ערכי הומניזם יהודי, חדשנות, פיתוח ושיתופי פעולה גלובליים.
במקביל, מתחזקת מגמת הפיתוח של תשתיות מערכתיות נוספות – בתחומי ידע, הכשרה, השקעה ואימפקט – המרחיבות את יכולתו של הארגון לפעול בקנה מידה רחב, עמוק ומשפיע יותר.
מרחבים אלו אינם פועלים כיחידות נפרדות, אלא כמערכת אחת, המחברת בין ידע, יישום, יצירה, השקעה ושותפות.
המודל החברתי ישראלי – עמותה העוסקת ביזמות שכפול. שותפה עם טופז להפעלה של חממת אימפקטוב.
ברית עולם – עמותה העוסקת בפיתוח בין לאומי – שיתוף הפעולה מתמקד ביצוא מודלים שפותחו בטופז כגון "בית ספר מוזות" ומיזמי אומנות של "אינספריישן". העמותה חולקת מרחב משרדי משותף וחלק מהמתנדבים משותפים לשני הארגונים.
נתן – עמותה העוסקת בסיוע הומניטרי לאזורי אסון. העמותה מופעלת כיום באמצעות ברית עולם ועושה שיתופי פעולה נוספים עם טופז.
הפורום האקדמי ליזמות חברתית – שותפות של שלושה ארגונים: בית הספר לעבודה סוציאלית באוניברסיטת תל אביב, ארגון שתיל וטופז. הפורום עוסק בארגון שולחנות עגולים וכנסים בתחום היזמות מתוך רצון להעלות את איכות הדיון אודות סוגיות בתחום היזמות החברתית.
